para mudar de tema face ao que foi a pressão informativa do fim de semana.
Num post anterior, lancei o desafio de saber o que os leitores do blog viam como a melhor solução para a PT. Aqui fica o resultado, em que pelo menos quem respondeu não favorece a solução NOS/Isabel dos Santos, e há uma preferência pequena por fundos internacionais face à Altice.
Os desenvolvimentos depois disso apontam para uma preferência da Oi pela Altice, e sobretudo uma preferência por receberem em dinheiro vivo rapidamente. O que é sintomático da ausência de qualquer visão estratégica (provavelmente desde o início) dos accionistas da Oi para o papel da PT Portugal. É por isso saudável que o actual presidente da PT Portugal tente desenvolver uma visão estratégica, embora se possa questionar da sua verdadeira utilidade com a venda iminente da PT Portugal. Ainda assim, deixar a empresa num limbo até se decidir a venda teria depois grandes custos de recuperação de posição concorrencial. A seguir nos próximos tempos.
Momentos económicos... e não só 
24 \24\+00:00 Novembro \24\+00:00 2014 às 10:41
Caro Pedro
Ja num comentario anterior ( 6 de NOV.@9:23) escrevi:
“Pedro, não vão ser os chineses, desta vez. A dona da PT precisa de dinheiro, já.
Um VC ( Apax; Bain e ……) podem ate oferecer menos e ficar com a PT. Não tem que negociar nada. O regulador nada tem para obstar. A dona da PT não tem qualquer interesse no que acontece a empresa depois da venda. Calce os sapatos dos accionistas da Oi e a resposta surge de imediato a sua frente.”
Que sentido faz o actual presidente da PT “desenvolver uma visao estrategica” ?. Não sera o comprador que ja a terá ? E esse plano sera o mesmo se for a Altice ( que sendo de facto um PE/VC toma posiçoes mais longas ) ou a Apax/Bain ?
O melhor que pode acontecer a PT é que a venda se processe rapidamente. Só assim a PT sabe para onde vai e se estanca a perda de valor.
Outro caminho e teremos…….outro Banco Novo = destruiçao massiva de valor.
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24 \24\+00:00 Novembro \24\+00:00 2014 às 13:40
Caro Sérgio
Concordo com essa visão de “dinheiro já”, e nesse caso desenvolver uma visão estratégica faz mais sentido se for a Apax/Bain. Por outro lado, se a venda se arrastar, convém que a empresa não fique paralisada. Por isso desenvolver uma visão estratégica com base em produtos e inovação, e não com base em geografia é o que me parece fazer mais sentido.
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24 \24\+00:00 Novembro \24\+00:00 2014 às 17:04
Caro Pedro,
Estamos de acordo… se o processo se arrastar entao que o CEO defina a estrategia.
O que sugere uma questao recorrente : Qual o papel do CEO/Presidente quando os accionistas nao definem objectivos ( desde nao se entenderem até nao saberem ) ? Demite-se / avança por conta propria (usurpando funcoes)/ espera sentado i.e., demite-se mas nao sai ?
E o que faz quando nao concorda com os objectivos e/ou a estrategia ? Na vida das empresas é mais corrente do que pode parecer
( particularmente em SMEs, mas noa so ) .
Nao é este o momento para esta discussao . Mas porque é um problema relativamente comum merece a discussão.
Quando Vitor Bento&all se demite, toma a posicao correcta ( etica e na perspectiva da empresa ) ?
Quando e se entender valera a pena um dia voltar ao assunto.
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