Continuando o acompanhamento dos pagamentos em atraso, a entrada em período de eleições é normalmente uma altura em que os pagamentos em atraso aumentam. E mais uma vez a história repete-se – apesar do esforço financeiro realizado pelo Orçamento do Estado de 2025, há um acelerar dos pagamentos em atraso após 5 meses a última regularização extraordinária de dívidas, e em período de incerteza em termos governativos.

Para a próxima equipa governamental, uma óbvia missão será a de procurar controlar de forma mais ativa o crescimento da despesa, procurando conhecer em detalhe o que está subjacente à evolução recente. Face às condições financeiras deste ano, não é razoável falar-se em subfinanciamento, colocando a necessidade de intervenção na gestão realizada nas Unidades Locais de Saúde.

A entrada em funções de um novo governo deverá ter correspondência num novo acompanhamento, e intervenção, em termos da qualidade de gestão (o que não é necessariamente sinónimo substituição de equipas de gestão, e sim conhecimento e avaliação permanente, com o objectivo de alterar a evolução atual e conseguir até evitar a necessidade de verbas extraordinárias no final do ano).